Management de projet - conduite de projet inclusif en territoire

Formation présentielle Possibilité de réaliser la formation en Intra-Entreprise - Nous consulter

Formation créée le 04/07/2024. Dernière mise à jour le 05/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Management de projet - conduite de projet inclusif en territoire

Formation présentielle Possibilité de réaliser la formation en Intra-Entreprise - Nous consulter


Les participants pourront apprendre à gérer, construire et conduire leur projet afin de le rendre inclusif en territoire

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu'est un projet inclusif et ses spécificités
  • Connaître la notion de "territoire" et ses acteurs
  • Connaître les différentes composantes de la gestion de projet
  • Savoir organiser le pilotage d'un projet
  • Savoir établir une planification de projet
  • Construire un projet inclusif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Permanent(e)s des structures IAE
  • Accompagnateurs(trices) socio-professionelles
  • Acteurs de l'ESS
  • Manager de direction
  • Assistant(e) RH
  • Directeur(trice)
  • RSE
  • Porteur de projet d'activité inclusive
Prérequis
  • Intérêt pour les secteur de l'inclusion
  • Connexion internet (si distanciel)

Contenu de la formation

Définition et champ d'intervention de la conduite de projet inclusif en territoire
  • Définition et champ d'intervention
  • Qu'est ce qu'un projet ? Et ses spécificités
  • Qu'entend -on par inclusif ?
  • Qu'entend - on par territoire ?
  • Les acteurs du territoire
  • A quel besoin répond la conduite de projet ?
  • Présentation phase de la conduite de projet
Les composantes de la gestion de projet
  • Chef(fe) de projet
  • La posture du chef(fe) de projet et les délégations
  • Identifier les parties prenantes du projet
  • Copil
  • Equipe projet
  • Atelier
  • La feuille de route du chef de projet et les moyens et ressources allouées
  • La posture agile
  • Les outils
Définir et organiser un projet
  • Travaux de recherche et de consultation des données
  • Cadrer le projet en interne et les moyens et ressources alloués
  • Créer les instances de suivi et de pilotage
  • Mettre en place le rétroplanning avec le déroulé des phases du projet et les modalités de fonctionnement
  • Bien identifier les enjeux politiques, intentionnels, économiques
  • Créer un climat collaboratif avec des personnes investies
  • Réalisation du diagnostic / Etat des lieux
Planification et émergences des idées
  • Définir les rôles - voir délégation - des membres de l'équipe projet
  • Définir les axes de travail, voir créer des commissions
  • Temps d'émergence des idées et mise en place de réflexion et d'espaces créatifs et d'ateliers de facilitation
  • La participation citoyenne
  • Outils de facilitation
Mise en œuvre des solutions / du projet
  • Construction du projet inclusif
  • Mise en place des objectifs
  • Créer des SPRINTS et les faires valider régulièrement
  • La fiche action / fiche projet
  • Engager une communication régulière et plan de communication
  • Recueillir les bonnes pratiques et échanger
Clôture de projet et évaluation
  • Préparation et réalisation de la réunion de clôture
  • Mise en place d'outils d'évaluation et d'enquêtes auprès des parties prenantes et présentation des indicateurs
  • définir les phases et actions de l'après projet

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique est constituée de professionnels issus du domaine de l'Inclusion

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports sur un extranet personnel

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Chrysalide Formation & Conseil participe à la garantie de l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder à la formation et à la qualification.